صفحه اول     درباره ما     تماس     پیوندها  
دوشنبه، 5 آبان 1399 - 17:17   
  تازه ترین اخبار:  
 صفحه اول روزنامه های کشور
 
 یادداشت
  چهارم آبان؛ پرپر شدن ۷۴ آلاله مدرسه شهید پیروز بهبهان
  غبار معیشتی بر پیشانی ساحل نشینان
  کشورهای غربی از گسترش فرهنگ اسلامی واهمه دارند
  سستی ، کم کاری ؛ قوم گرایی را در خاک خوزستان دفن کنید
  شفاف سازی رمزبهبودوضعیت هرمزکان
  بی توجهی اوقاف به موقوفه منصوریه بزرگترین موقوفه خوزستان
  اینقدر به تن نحیف مردم تبر نزنید؛ آنها مقصر نیستند
  خدای کرونا!
  پیام حاج جواد خادمی در ارتباط با انتخابات یازدهمین دوره مجلس شورای اسلامی
  رای به مقبولیت و محبوبیت ایران اسلامی
 
 گزارش
  آیین نکوداشت استاد زال پور در دزفول برگزار گردید
  قطع آب کرخه در ۱۰ هزار هکتار زمین‌ کشاورزی دشت‌آزادگان
  پیاز به نرخ دلار و خرمایی که به دهان خارجی‌ها شیرین است
  آهوی ریم در دام بی تدبیری!
  فاضلاب شهری؛ بزرگترین تهدید سلامتی انسان
  از زالودرمانی تا فواید بسیار آن
  سد گتوند بلای جان کشاورزی در خوزستان
  نشست هیئت علمی موسسه ی زبان خوزی گویش(دزفولی/شوشتری) برگزار گردید
  سرریز فاضلاب ها تهدید بزرگ سلامتی عمومی مردم
  "آب نمک" روی زخم‌های 38 ساله آبادان و خرمشهر
 
 معرفی کتاب
معرفی کتاب
معرفی کتاب
- اندازه متن: + -  کد خبر: 88253صفحه نخست » مقالهشنبه، 20 اردیبهشت 1399 - 13:08
شاخصه های مدیریت سازمانی
  

شاخصه های مدیریت سازمانی
 
مولف / مترجم :اکبر کاظمی
 
سال انتشار: 2020(میلادی)

 مدیریت رفتار سازمانی
این مقاله به مدیریت رفتار سازمانی و آموزش مدیریت رفتار سازمانی میپردازیم:  
رفتار سازمانی یک رشته کاملا علمی و پیشرفته است که مجموعه ای از مفاهیم و اصطلاحات را برای توضیح و تبیین رفتار انسان ها در موسسات و شرکتها و در نهایت سازمان ها فراهم می کند.
باید اذعان نمود که رفتار سازمانی به رضایت شغلی و مخصوصا طرز تلقی منابع انسانی از دریچه نوینی می پردازد مدیریت رفتار سازمانی به کنشها و واکنشها ی سرمایه های انسانی نگاهی نو و تازه دارد . مدیریت رفتار سازمانی به مطالبی همچون رفتار اخلاقی و بهبود بهره وری  استفاده از تکنولوژی "کیفیت محصولات و خدمات"  تنوع نیروی کار و مخصوصا توازن بین کار و زندگی و سایر موارد را در کلاس اقتصاد جهانی پوشش می دهد
اهداف مدیریت سازمانی
بنظر می رسد گه هدف اصلی در رفتار سازمانی " به کار بردن ان برای بهبود و ارتقا سطح کیفی و کمی کارایی سازان ها است یا به عبارت دیگر دستیابی به اهداف انسانی سازمانی و اجتماعی با ایجاد روابط بهتر می باشد.این کار با رویکرد سیستمی انجام می شود " یعنی روابط بین مردم و سازمان ها را در ارتباط با کل افراد " گروه ها" سازمان ها و سیستم های اجتماعی تشریح می کند
 
رفتار سازمانی چیست؟
رفتار در سه سطح فردی گروهی و سازمانی است و هدف مطالعه رفتار افراد در سازمان است. علت رفتارشان را بررسی می کنیم و هدف اینست که بتوان رفتار افراد را در سطح سازمان مدیریت کنیم.
 
 شاخصه های مدیریت سازمانی
چرا در سه سطح رفتار افراد را مطالعه می کنیم؟ زیرا افراد شخصیت ویژگی ها ادراک حالات و احساساتشان در زمانی که تنها هستند و در زمانی که در یک گروه قرار دارند و در زمانی که در یک سازمان هستند می تواند متفاوت و متغیر باشد و چون هدف ما مطالعه رفتار سازمانی است رفتار افراد را در خارج از سازمان بررسی کرده و در سازمان پیش بینی می کنیم . مبنای رفتار افراد درکشان است و بر مبنای واقعیت ها عمل نمی کنند بلکه بر مبنای ادراکشان از واقعیت ها عمل می کنند.


مشخصات رفتار سازمانی:
در تعداد وظایف مدیریت اختلاف نظر است. وظایف مدیر از دیدگاه رابینز  : 1) برنامه ریزی  2) سازماندهی  3) هدایت یا رهبری  4) کنترل  5) تصمیم گیری که در مرکز همه اینها تصمیم گیری قرار دارد.


انواع سطوح مدیریت :
1 عالی ( ارشد ) "  2) میانی (واسطه) " 3) عملیاتی ( پایه ) که اولین سطح مدیریت است.
کار مدیران ارشد انطباق مسایل با تغییرات محیطی است که وضعیت گذشته " حال و آینده (آنچه در پیش است ) را می بیند و بدان توجه دارد ولی مدیران عملیالتی (پایه)
فقط وضعیت حال را می بینند . یگی از مشکلات مدیران ما اینست که فقط جلوی پای خود را می بینند و به آینده توجهی ندارند.


 
اهداف سطوح مدیریت:
مهارت های مدیران سه تا است که توسط رابرت کیتز مطرح می شود : 1- فنی 2-انسانی 3- ادراکی
میزان مهارت در سطح عالی و میانی و عملیاتی یکسان نیست معمولا مدیران عملیاتی نیاز بیشتری به مهارت های فنی دارند ( مهارت کار کردن با دستگاهها ) و مدیران ارشد نیاز به مهارت های ادراکی دارند و هر سه سطح مدیریت نیاز به مهارت های انسانی (ایجاد رابطه متقابل با افراد ) دارند.
 
 
 
درک و مهارت:
آن نوع توانایی ذهنی است که بتواند مسایل را با هم ببیند. آن نوع توانایی روحی است که بتواند مسایل را تجزیه و تحلیل کند و به شناخت وضعیت های پیچیده بپردازد و این باعث میشود تا بتواند سازمان را با محیطش تطبیق می دهد.
 
انواع مهارت:
مهارت کار کردن با دیگران و ایجاد رابطه متقابل با افراد و مدیران هر سه سطح به این مهارت نیاز دارند زیرا در هر سه سطح با افراد سرو کار داریم فهمیدن دیگران ( فهمیدن کارمندان ) و ایجاد انگیزه برای افراد و کارمندان چه بصورت فردی و چه بصورت گروهی .
 
مهارت های فنی :
مهارت های تخصصی که از طریق دانش و تجربه حاصل می شود و مهارت کار کردن با ماشین آلات �" دستگاهها و تجهیزات .
 
نظریه قابل ذتوجه در سطوح مدیریتی:
این سه مهارت را اصطلاحا مهارت های کلاسیک می گویند. کارایی و اثربخشی و بهره وری اگر بتوانیم با حداقل امکانات بیشترین اثربخشی و نتیجه را داشته باشیم میگوییم کارایی داشته ایم اثربخشی زمانی است که بتواند یک سازمان به اهداف خود دست یابد.
هر جا که بحث هدف و دستیابی به هدف مطرح است  با بحث اثربخشی سر و کار داریم مدیری اثربخش است که بتواند هدف سازمان را تامیین کند اما بحث کارایی بحث چگونگی رسیدن به هدف است نحوه ی انجام کار و کیفیت مطرح است . انجام کارهای درست =اثربخشی درست انجام دادن کار = کارایی اگر هر دو باهم باشند یعنی درست انجام دادن کارهای درست یا جمع کارایی و اثربخشی که در این حالت بهره وری داریم.
 
چه کسی می تواند مدیریت کند؟
افراد و دیگران بدست می آورد. یکی از تعاریف درباره ی مدیران: کسی که به وسیله دیگران و از طریق دیگران کارهایش را انجام میدهد و الزاما خود همه  کارها را انجام نمی دهد و از طریق دیگران هدفهای سازمانی را تحقق می بخشد.مدیران ترتیبی می دهند تا کارها به وسیله دیگران انجام شود تصمیم می گیرند منابع را تخصیص می دهند و کارهای دیگران را رهبری می کنندتا هدفهای سازمان تامیین گردد
 
فعالیت های مدیریتی:
اخذ تصمیم : سایمون اعتقاد دارد مدیریت چیزی جز تصمیم گیری نیست یکی از فعالیتهای عمده مدیر تصمیم گیری است مدیر کارش تصمیم گیری و حل مساله است.
2- استفاده صحیح و شایسته از منابع: منظور از منابع�"  منابع انسانی �" مالی (مادی) و تکنولوژی است . تخصیص منابع به عهده مدیر است.
3- هدایت کار و فعالیت دیگران : یکی از فعالیت های عمده مدیران اینست که کار و فعالیت دیگران را هدایت کند. تفاوت مدیریت و رهبری چیست؟ دو تفاوت میان رهبری و مدیریت وجود دارد یکی بحث نفوذ است و دیگر اینکه مدیر و مدیریت در سازمان معنا پیدا میکند اما رهبری الزاما در سازمان نیست بلکه می تواند در گروه نیز باشد.
 
سطوح تصمیم گیری
عقلایی " عقلایی محض  عقلایی نسبی و تصمیم گیری شهودی . تکمیل کردن درک شهودی با تحقیق سیستماتیک تصمیم گیری شهودی: افراد برمبنای یک حس درونی تصمیم گیری می کنند نه اینکه هرچه دلشان بخواهد گاهی به دل انسان چیزی می افتد که این کار درست است که الهامی یا شهودی است . پس تصمیم گیری بر مبنای این حس درونی تصمیم گیری شهودی است.
آن احساسی که انسان کاری را چگونه انجام دهد . منظور احساسات نیست مثلا عصبانیت یا خوشحالی نیست. افرادی ممکن است یک سری تجربیات داشته باشند که براساس احساس درونی خود تصمیم گیری می کنند. مثلا ستاره فلانی مرا گرفته یا نگرفته درک شهودی است. پدیده های متفاوتی در اطراف ما است یکی از راههای شناخت اطراف درک آن پدیده و عوامل است نوع درک کردن اهمیت دارد . درک تنها آنهم از طریق شهودی فقط می تواند اشتباه و گمراه کننده باشد.
انسان برای اینکه پدیده ها را مطالعه کند و شناخت پیدا کند درک شهودی یک ابزار است در اینجا پیشنهاد میشودکه از مطالعات سیستماتیک استفاده کنیم .
مطالعه سیستماتیک : در این مطالعه در جستجوی شناخت روابط هستیم اما بر پایه علت و معتوتها و مستندات علمی است . از طریق رابطه بین علت و معلول می خواهیم مسایل را مورد شناسایی قرار دهیم لازم است که انسان مسایل را تکامل بخشد. از درک منظم بر پایه ی علمی هم استفاده کند به هر صورت درک شهودی و مطالعات سیستماتیک ابزاری است برای پیش بینی رفتار در سازمان ها در خانواده در جامعه افرادی موفق هستند که قادر به پیش بینی رفتار در سازمان ها در خانواده در جامعه افرادی موفق هستند که قادر به پیش بینی باشند یک شیوه کنترل "کنترل آینده نگر " است که بر پایه پیش بینی است ما باید ابزار پیش بینی را برای خود فراهم کنیم . الهام ابزاری است برای ما که بتوانیم رفتار افراد را پیش بینی کنیم. رفتار دیگران ( خواهر برادر و... ) را پیش بینی کنیم مثلا میخواهیم هدیه بخریم چه چیزی بخر˛یم که بیشترین رضایت خاطر فراهم کند.

   
  

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
  مخاطب گرامی: از انتشار نظرات تکراری و یا حاوی کلمات توهین آمیز معذوریم
  کد امنیتی:
 
 پر بیننده ترین ها
  بازدید استاندار خوزستان و شهردار اهواز از پروژه های طرح ضربتی آبهای سطحی
  ثبت نام پذیرفته شدگان دکتری پیام نور غیرحضوری شد
  شهرداری اهواز و قرارگاه خاتم برای محرومیت زدایی پای کار هستند
  نتایج کنکور ارشد چه زمانی اعلام می‌شود؟
  الکترونیکی‌شدن انتخابات تعیین تکلیف می‌شود
  تعویق زمان آزمون المپیادهای علمی تابستان
  فعالیت کدام شغل ها از فردا ممنوع است؟
  تصمیمات جدید برای پرداخت تسهیلات کرونایی
  زمان ثبت نام پذیرفته‌شدگان دکتری فردا اعلام می‌شود
  ورودی تمامی پارک‌ها و تفرجگاه‌های خوزستان مسدود شد
  نحوه فعالیت مدارس در نقاط مختلف کشور
  اعلام بیشترین مناطق درگیر با کرونا در خوزستان
 
 آخرین اخبار
  اعلام بیشترین مناطق درگیر با کرونا در خوزستان
  ورودی تمامی پارک‌ها و تفرجگاه‌های خوزستان مسدود شد
  نحوه فعالیت مدارس در نقاط مختلف کشور
  زمان ثبت نام پذیرفته‌شدگان دکتری فردا اعلام می‌شود
  تصمیمات جدید برای پرداخت تسهیلات کرونایی
  تعویق زمان آزمون المپیادهای علمی تابستان
  بازدید استاندار خوزستان و شهردار اهواز از پروژه های طرح ضربتی آبهای سطحی
  شهرداری اهواز و قرارگاه خاتم برای محرومیت زدایی پای کار هستند
  ثبت نام پذیرفته شدگان دکتری پیام نور غیرحضوری شد
  فعالیت کدام شغل ها از فردا ممنوع است؟
  الکترونیکی‌شدن انتخابات تعیین تکلیف می‌شود
  نتایج کنکور ارشد چه زمانی اعلام می‌شود؟
  ساعت کار بانک‌های خصوصی تغییر کرد
  ۲۸ نماد بورسی متوقف شدند
  بهبود کیفیت یادگیری کلاس اولیها نیازمند همکاری خانواده‌ها
  پرسنل شرکت نفت در زمینه موضوع دختر آبادانی به دادسرا احضار شدند
  انتقاد صریح رهبری از اقدام برخی‌ در برخورد با دولت و رئیس جمهور
  فولاد اکسین، زنجیره ارتباطی بین صنعت نفت و گاز با فولاد
  هنگام احساس خطر از مومو با ۱۲۳ تماس بگیرید
  صدور کارت سوءتغذیه برای مادران باردار
  چهارم آبان؛ پرپر شدن ۷۴ آلاله مدرسه شهید پیروز بهبهان
  احتمال اعمال محدودیت‌های جدید در خوزستان
  تمدید ثبت‌نام پذیرفته‌شدگان بدون آزمون آزاد
  زمان دقیق اعلام نتایج کنکور سراسری ۹۹
  کارت سوخت حذف می‌شود
  خرید در چت واتس اپ ممکن می‌شود
  صدور گواهینامه موتورسیکلت اینترنتی می‌شود
  نصب 4 دکل نسل سوم اینترنت در بخش مرکزی ایذه
  واکسنی که پیشرفت آلزایمر را کند می کند
  آغاز ثبت نام مرحله جدید وام ضروری بازنشستگان کشوری از امروز
  طرح حذف کنکور کلید خورد
  احتمال تمدید مهلت دریافت وام اجاره از بانک‌ها
  هرگونه افزایش قیمت بلیت پرواز منتفی شد
  جریمه فیلمبرداری هنگام رانندگی اعلام شد
  نتایج نهایی آزمون دکتری اعلام شد
  دیدار شهردار اهواز با نماینده ولی فقیه استان
  آزادی 70 زندانی غیر عمد با مشارکت دو شرکت فولاد خوزستان و فولاد اکسین
  اعلام دستاوردهای شش ماهه سال ۹۹ شرکت فولاد اکسین خوزستان
  چگونه تخلفات بهداشتی را گزارش دهیم؟
  بلیت هواپیما فعلا گران نمی‌شود
  حقوق بازنشستگان ۷۷درصد افزایش یافت
  طراحی زیبا و عملیات اجرایی لوپ های پل ولایت
  جدایی شجاع خلیل‌زاده از پرسپولیس منتفی شد
  تعویق یک هفته‌ای لیگ برتر قطعی شد
  زمان اعلام نتیجه ارشد و کنکور سراسری
  معرفی گرانفروشان بلیت هواپیما به تعزیرات
  معلمان غیررسمی بعد از سال ۹۲ استخدام نمی‌شوند
  سهمیه بنزین آبان‌ماه امشب واریز می‌شود
  فولاداکسین کانون پروژه عظیم گوره به جاسک است
  واکسن آنفلوانزا برای چه افرادی رایگان است؟
  ۳۰ مهر، آخرین مهلت ثبت‌نام وام ودیعه مسکن
  گسترش تجارت با همسایه‌ها اولویت اصلی مجلس
  «سند امنیت قضایی»؛ آنچه دارد و آنچه باید داشته باشد
  تخصیص یک درصد از منابع صندوق توسعه ملی به بورس چه شد؟
  جریمه ماسک برای کمک به مردم است
کد نمایش در سایت یا وبلاگ
  ادامه آخرین اخبار
 
 وب گردی
6 توصیه جدی و کاربردی برای جان سالم به در بردن از پاییز 1399
6 توصیه جدی و کاربردی برای جان سالم به در بردن از پاییز 1399
  چطور و چند دقیقه نان را ضدعفونی کنیم؟
چطور و چند دقیقه نان را ضدعفونی کنیم؟
  چکار کنیم گوشی با شارژ کم خاموش نشود؟
چکار کنیم گوشی با شارژ کم خاموش نشود؟
  ویراژ خودروی آسکا تا ۲۰۲۵در آسمان +عکس
ویراژ خودروی آسکا تا ۲۰۲۵در آسمان +عکس
 
 
::  صفحه اصلی ::  تماس با ما ::  پیوندها ::  نسخه موبایل ::  RSS ::  نسخه تلکس
خوزنا شروع فعالیت: 1388
khoozna@gmail.com
پشتیبانی توسط: خبرافزار